蒼老師告訴我創業與做愛的共同點,看到第7個,我服了!
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創業與做愛有相當多的共同之處,例如:
兩個人比一個人更理想
許多蒼老師的傳奇項目都有另一位角色參與,即使這些角色對於這些項目而言僅為配角,但沒有他們,蒼老師也難以在脫穎而出。有如Facebook的Mark Zuckerberg,人人都記得他的名字,也將他與Facebook劃上等號,但他也有另一個創辦人Dustin Moskovitz。即使他與Mark相較之下僅為配角,但沒有他,Facebook也難以在Friendster以及其他SNS競爭下脫穎而出。
全球最具有權威的加速器Y Combinator也在過去10年培養創業者的經驗得出了一個結論,好的創業公司往往有2~3個創辦人,Facebook,Airbnb,Google,Uber都不例外。有如單手拍不響,三個臭皮匠勝過一個諸葛亮。不僅在創造的過程中有更多的價值,面臨到困難的事也能互相激勵。如果只有一個人,那就只能自我安慰了...
大小(能力)很重要,但並非最重要
創業團隊的質,遠遠比量來得重要。尤其是在互聯網這個領域,一個高手程序員可以勝過一整個研發團隊,但只要他能力強就行嗎?有如,他那個大就萬事如意嗎?愛如潮水的代言人加藤鷹告訴我們,事實並非如此。
能力(尺寸)確實重要,它是一個優勢,但也是一個威脅。它有如一個極具有殺傷力的武器,用途不當就有可能造成極大的傷害。擁有大老二(此優勢)的人,容易因此而自大自傲。忽略合作的重要性,事情都以自己個人為優先時,這個團隊也將因此而沉淪。
這也是為什麼花了5個月才找到第一號員工的Airbnb,到現在也送走很多神人級的面試者。一起努力的伙伴必須擁有共同的理念,可以舒服地進入企業文化才行。創業團隊最關鍵的是[彼此合不合],而不是盲目地追求尺寸大,能力強大的對象。
理論不會讓你成為Steve Jobs(或加藤鷹)
不管是矽谷也好,中國也好,創業圈裡有句名言:Learning by doing it,也就是邊做邊學。因為每一個人的能力,資源,毅力,時期,地點都不同,創業過程也就不會一樣。即使都是共享經濟的龍頭,Airbnb的挑戰與Uber就截然不同。
在Making Love這件事情也一樣,每個人的生理條件以及嗜好不同,如果想要滿足對方,就得透過足夠的實戰經驗來增加自己的戰鬥力。創業也是如此,想要有一番成就,只能放手去做,從中學習成長。否則讀過再多的創業相關書記,聊過再多的創業者,參加過再多的創業比賽也都不會讓你成為加藤鷹。喔,不對,是Steve Jobs。
一切都從嘴巴開始:Pitch
當我們決定要踏出創業這一步,需要對利益關係人表達我們對創業的優勢,熱情以及展望。無論是為了找到聯合創始人或是投資,我們都需要透過pitch給予一個夠性感的夢想,來感化他們擁有共同的目標,產生足夠的動力加入這個旅程。當年的孔子周遊列國,感化天下,有三千子弟追隨就是因為他的完美Pitch。
Pitch的藝術並非僅有言語。說話時的聲調以及肢體語言則更加重要,而偉大蒼老師的每一個項目,都淋漓盡致地表達出她對項目的優勢,熱情以及展望。還沒有切入重點的前戲就讓我們跪拜,給予我們無數極為性感的夢想,來感化我們,促進世界和平。
不能光靠嘴,還得要能幹
雖然偉大的創業家,Steve Jobs做簡報的神技讓我們難忘,但“Pitch厲害的創始人”與“能夠創造出價值的創業者”之間不一定是個等號。有如Guy Kawasaki是個靈牙脆齒善於表達的創辦人,蘋果電腦初期的傳道士(Evangelist)但大多人不知道他是因為他不夠能幹。反觀Elon Musk,有看過他簡報的人就知道,他不是一個Pitch高手,但已被視為繼Steve Jobs之後最偉大的創業家之一。
而這些能幹的創辦人也正是投資者最欣賞的。過去在.com泡沫破滅之前,的確有許多靠嘴巴的To VC創業公司。有如現在的中國創業現象,當時錢實在太好找了。但寒冬一來,光靠嘴巴難以創造能量來暖和身軀,也因為如此,能幹的創業公司逐漸重新浮出水面而受到重視與關注。
借用神之指“加藤鷹”的一句話:在勝負時刻,男人還是得靠XXX。
摩擦 = 發現 = 創造
為了創造出更好的產品,創業團隊需要有非常多的“摩擦”來產生能量,而組員之間的切磋往往可以幫助團隊發現更多。當創業團隊全心全意投入一個項目,可以為了它可以不眠不休時,發生摩擦或衝突則是家常便飯。但“老闆”心態的創業者往往難以接受組員給予不同的意見。當一個創業企業是繞著這個老闆轉的時候,團隊之間不再有摩擦,不再有能量繼續發現而創造優質產品。
做愛的最大動力就是來自摩擦。不管是嘴對嘴,手對胸,XX對XX,都是從摩擦當中取得能量,讓兩人持續水深火熱。如果自我安慰沒有摩擦,日本AV產業將不存在。如果男女做愛沒有摩擦,人類早已滅亡,而如果創業公司沒有摩擦,它也已走向墳墓。
體力與意志力是關鍵
改變一件事情,或打造出有價值的產品是一條長遠的路。從有一個idea而興奮,團隊之間的衝突而心煩,融資成功也僅是個里程碑。背著投資者與團隊的期望面臨市場的挑戰。在創業的過程中,只會越來越艱苦,不會越來越輕鬆。所以身為創業者,必須要懂得如何照顧自己的身體,調整體力以及保持堅定不饒的意志力,才可以在這個一片混沌當中找出正確的方向而抵達終點。
創業就像是滿足女性在性方面的需求。男人只有一個階段,但女性卻有很多階段,有如創業公司經過種子期,天使,A輪,B輪到上市一樣,沒有捷徑可以滿足需求。這一條長遠的路不僅需要充沛的體力,敏銳的觀察力,也需要有強大的意志力來控制自己容易一飛沖天的劣勢。所以身為一個好男人,必須要懂得如何照顧自己的身體,調整體力以及保持堅定不饒的意志力,才可以在這個一片混沌當中找出正確的方向而抵達終點。
蒼老師喜歡有經驗的,投資者也一樣
首次的創業者常見的共同特徵就是[急]。還沒開始做就規劃好何時要去NASDAQ敲鐘,還沒有一個用戶就考慮如何服務百萬用戶,一個地區都沒做好就想跨國發展,什麼都還沒做就開始怕被抄襲。就像還沒跟女生說過話就想成為加藤鷹,眼睛對到就以為對自己有意思,第一次約會就急著想要脫褲子一樣,急什麼急呢?
有經驗的創業者知道,越是急著要找創辦人,就越找不到。越急著融資,越是融不到錢。為了融資的融資,為了創業的創業可以短時間蒙過一小部分人的眼睛,但絕對無法成功或長久。
加藤鷹或蒼老師之所以神,是因為他們有足夠的經驗讓他們不斷成長。投資人喜歡連續創業者就是因為這些創業者踩過一些坑,從對話當中了解這些創業者是否有從失敗中學習而成長。沒有人出生就是個優秀的創業家,加藤鷹也不是第一次就上手,所以在創業(或做愛)的各位,共勉之。
無論你在創業(或做愛)是否有經驗,都需要關心一下周遭的朋友。但有些事不方便直接問候。無妨默默分享在Facebook,默默關照好朋友 XD
記住這八步驟,在創業(做愛)的過程中,保證你一路順風。
兩個人比一個人更加理想
大小很重要,但非最重要
理論不會讓你成為加藤鷹
誘人的詮釋,從嘴巴開始
不光靠張嘴,還得要能幹
摩擦帶來發現,連接創造
體力與意志力則成功關鍵
做愛與創業,經驗即財產 |
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