蒼老師告訴我創業與做愛的共同點，看到第7個，我服了！

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創業與做愛有相當多的共同之處，例如：

兩個人比一個人更理想
許多蒼老師的傳奇項目都有另一位角色參與，即使這些角色對於這些項目而言僅為配角，但沒有他們，蒼老師也難以在脫穎而出。有如Facebook的Mark Zuckerberg，人人都記得他的名字，也將他與Facebook劃上等號，但他也有另一個創辦人Dustin Moskovitz。即使他與Mark相較之下僅為配角，但沒有他，Facebook也難以在Friendster以及其他SNS競爭下脫穎而出。

全球最具有權威的加速器Y Combinator也在過去10年培養創業者的經驗得出了一個結論，好的創業公司往往有2～3個創辦人，Facebook，Airbnb，Google，Uber都不例外。有如單手拍不響，三個臭皮匠勝過一個諸葛亮。不僅在創造的過程中有更多的價值，面臨到困難的事也能互相激勵。如果只有一個人，那就只能自我安慰了...

大小(能力)很重要，但並非最重要
創業團隊的質，遠遠比量來得重要。尤其是在互聯網這個領域，一個高手程序員可以勝過一整個研發團隊，但只要他能力強就行嗎？有如，他那個大就萬事如意嗎？愛如潮水的代言人加藤鷹告訴我們，事實並非如此。

能力（尺寸）確實重要，它是一個優勢，但也是一個威脅。它有如一個極具有殺傷力的武器，用途不當就有可能造成極大的傷害。擁有大老二（此優勢）的人，容易因此而自大自傲。忽略合作的重要性，事情都以自己個人為優先時，這個團隊也將因此而沉淪。

這也是為什麼花了5個月才找到第一號員工的Airbnb，到現在也送走很多神人級的面試者。一起努力的伙伴必須擁有共同的理念，可以舒服地進入企業文化才行。創業團隊最關鍵的是［彼此合不合］，而不是盲目地追求尺寸大，能力強大的對象。

理論不會讓你成為Steve Jobs（或加藤鷹）
不管是矽谷也好，中國也好，創業圈裡有句名言：Learning by doing it，也就是邊做邊學。因為每一個人的能力，資源，毅力，時期，地點都不同，創業過程也就不會一樣。即使都是共享經濟的龍頭，Airbnb的挑戰與Uber就截然不同。

在Making Love這件事情也一樣，每個人的生理條件以及嗜好不同，如果想要滿足對方，就得透過足夠的實戰經驗來增加自己的戰鬥力。創業也是如此，想要有一番成就，只能放手去做，從中學習成長。否則讀過再多的創業相關書記，聊過再多的創業者，參加過再多的創業比賽也都不會讓你成為加藤鷹。喔，不對，是Steve Jobs。

一切都從嘴巴開始：Pitch
當我們決定要踏出創業這一步，需要對利益關係人表達我們對創業的優勢，熱情以及展望。無論是為了找到聯合創始人或是投資，我們都需要透過pitch給予一個夠性感的夢想，來感化他們擁有共同的目標，產生足夠的動力加入這個旅程。當年的孔子周遊列國，感化天下，有三千子弟追隨就是因為他的完美Pitch。

Pitch的藝術並非僅有言語。說話時的聲調以及肢體語言則更加重要，而偉大蒼老師的每一個項目，都淋漓盡致地表達出她對項目的優勢，熱情以及展望。還沒有切入重點的前戲就讓我們跪拜，給予我們無數極為性感的夢想，來感化我們，促進世界和平。

不能光靠嘴，還得要能幹
雖然偉大的創業家，Steve Jobs做簡報的神技讓我們難忘，但“Pitch厲害的創始人”與“能夠創造出價值的創業者”之間不一定是個等號。有如Guy Kawasaki是個靈牙脆齒善於表達的創辦人，蘋果電腦初期的傳道士（Evangelist）但大多人不知道他是因為他不夠能幹。反觀Elon Musk，有看過他簡報的人就知道，他不是一個Pitch高手，但已被視為繼Steve Jobs之後最偉大的創業家之一。

而這些能幹的創辦人也正是投資者最欣賞的。過去在.com泡沫破滅之前，的確有許多靠嘴巴的To VC創業公司。有如現在的中國創業現象，當時錢實在太好找了。但寒冬一來，光靠嘴巴難以創造能量來暖和身軀，也因為如此，能幹的創業公司逐漸重新浮出水面而受到重視與關注。

借用神之指“加藤鷹”的一句話：在勝負時刻，男人還是得靠XXX。

摩擦 = 發現 = 創造
為了創造出更好的產品，創業團隊需要有非常多的“摩擦”來產生能量，而組員之間的切磋往往可以幫助團隊發現更多。當創業團隊全心全意投入一個項目，可以為了它可以不眠不休時，發生摩擦或衝突則是家常便飯。但“老闆”心態的創業者往往難以接受組員給予不同的意見。當一個創業企業是繞著這個老闆轉的時候，團隊之間不再有摩擦，不再有能量繼續發現而創造優質產品。

做愛的最大動力就是來自摩擦。不管是嘴對嘴，手對胸，XX對XX，都是從摩擦當中取得能量，讓兩人持續水深火熱。如果自我安慰沒有摩擦，日本AV產業將不存在。如果男女做愛沒有摩擦，人類早已滅亡，而如果創業公司沒有摩擦，它也已走向墳墓。

體力與意志力是關鍵
改變一件事情，或打造出有價值的產品是一條長遠的路。從有一個idea而興奮，團隊之間的衝突而心煩，融資成功也​​僅是個里程碑。背著投資者與團隊的期望面臨市場的挑戰。在創業的過程中，只會越來越艱苦，不會越來越輕鬆。所以身為創業者，必須要懂得如何照顧自己的身體，調整體力以及保持堅定不饒的意志力，才可以在這個一片混沌當中找出正確的方向而抵達終點。

創業就像是滿足女性在性方面的需求。男人只有一個階段，但女性卻有很多階段，有如創業公司經過種子期，天使，A輪，B輪到上市一樣，沒有捷徑可以滿足需求。這一條長遠的路不僅需要充沛的體力，敏銳的觀察力，也需要有強大的意志力來控制自己容易一飛沖天的劣勢。所以身為一個好男人，必須要懂得如何照顧自己的身體，調整體力以及保持堅定不饒的意志力，才可以在這個一片混沌當中找出正確的方向而抵達終點。

蒼老師喜歡有經驗的，投資者也一樣
首次的創業者常見的共同特徵就是［急］。還沒開始做就規劃好何時要去NASDAQ敲鐘，還沒有一個用戶就考​​慮如何服務百萬用戶，一個地區都沒做好就想跨國發展，什麼都還沒做就開始怕被抄襲。就像還沒跟女生說過話就想成為加藤鷹，眼睛對到就以為對自己有意思，第一次約會就急著想要脫褲子一樣，急什麼急呢？

有經驗的創業者知道，越是急著要找創辦人，就越找不到。越急著融資，越是融不到錢。為了融資的融資，為了創業的創業可以短時間蒙過一小部分人的眼睛，但絕對無法成功或長久。

加藤鷹或蒼老師之所以神，是因為他們有足夠的經驗讓他們不斷成長。投資人喜歡連續創業者就是因為這些創業者踩過一些坑，從對話當中了解這些創業者是否有從失敗中學習而成長。沒有人出生就是個優秀的創業家，加藤鷹也不是第一次就上手，所以在創業（或做愛）的各位，共勉之。


無論你在創業（或做愛）是否有經驗，都需要關心一下周遭的朋友。但有些事不方便直接問候。無妨默默分享在Facebook，默默關照好朋友 XD

記住這八步驟，在創業(做愛)的過程中，保證你一路順風。
兩個人比一個人更加理想
大小很重要，但非最重要
理論不會讓你成為加藤鷹
誘人的詮釋，從嘴巴開始
不光靠張嘴，還得要能幹
摩擦帶來發現，連接創造
體力與意志力則成功關鍵
做愛與創業，經驗即財產